当前，全年工作已进入决战决胜关键阶段，陕西公司锚定年度目标不偏移，聚焦攻坚任务不松懈，全面吹响“奋战四季度、决战全年胜”的冲锋号角，将各项工作部署转化为冲刺攻坚的实际行动，奋力向全年目标任务发起总攻。

党建引领强根基，组织保障筑堡垒。陕西公司持续深化“四力四推”党建工程，坚定不移推进“三中心一堡垒”建设，将党组织政治优势、组织优势转化为发展优势。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育“回头看”，对照要求补短板、强弱项，健全作风建设常态化长效化机制，以过硬作风保障攻坚实效。深化开展“铸魂”行动，推进党建与生产经营深度融合，通过“党建+安全生产”“党建+项目攻坚”等模式，发挥党员先锋模范作用，在急难险重任务中成立党员攻坚队，破解项目推进、生产运营中的难点堵点。同时，以党建联建共建为纽带，新能源公司结合风光电项目开发与地方村党支部、环保部门党组织联动，榆横电厂深化与产业链企业党建协作，形成“1+1>2”的协同效应，为四季度攻坚凝聚合力。

安全筑基守底线，项目攻坚提速度。陕西公司始终把安全放在首位，严格落实安全生产责任制，扎实开展安全生产“雷霆”行动，全面排查治理各类风险隐患，坚决防范遏制重特大事故发生，筑牢安全生产防线。在项目建设上，实行“倒排工期、挂图作战”，优化施工组织方案，强化征地拆迁、手续办理等关键环节协调，确保各项目按节点高质量推进。在新能源项目建设中，坚持质量与效益并重，既要打造精品工程，更要确保项目投运后能快速产生效益，为全年目标达成提供坚实保障。

提质增效挖潜力，队伍建设激活力。陕西公司从严从紧控制非生产性开支，深化对标管理，查找经营差距，制定针对性改进措施，持续提升运营质量与盈利能力。同时，激活全员攻坚活力，工会以劳动竞赛为抓手搭建“擂台”，激发职工争先热情；生技和科智部推进创新创效，加快工作室成果转化；人资部完善技能与薪酬、晋升挂钩机制，畅通职工成长通道。针对青年群体，持续推进“青年勇奋进实干当先锋”创新创效活动与综合素养提升登高行动，培养复合型人才，让“每一位员工成为价值创造者”，为四季度攻坚注入青春力量。

战鼓催征马蹄疾，攻坚奋进正当时。陕西公司全体干部职工正以“逢山开路、遇水架桥”的勇气，全力以赴奋战四季度，确保圆满完成全年各项目标任务，为建设区域一流清洁低碳综合能源企业书写崭新篇章！