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李强德到蒲电公司督导主题教育工作

本网讯  1116日上午陕西公司党委书记、执行董事、总经理李强德到蒲电公司督导主题教育工作,并参加蒲电公司领导班子检视问题会议。

李强德听取了6名班子成员的检视问题报告后,深入分析了蒲电公司经营亏损、安全生产基础管理薄弱、设备可靠性差、各项指标落后、职工积极性不高、收入分配不合理等深层次问题和矛盾

李强德蒲电公司班子成员提出要求:一是希望公司班子成员通过主题教育中检视问题、专题民主生活会以对国有资产、对企业、对职工高度负责的态度,把现状问题分析透、把问题根源找准确,把措施制定的更有效真抓实干解决问题。按照好干部标准严格要求自己,以上率下、以身作则,主动担当作为,一级带着一级干,一级做给一级看,团结带领广大职工坚定信心、振奋精神、鼓足干劲,大力营造广大职工干事创业、担当作为的良好氛围。统一思想,坚定信心,把干部职工的思想、行动统一到主题教育上来、统一到中央的决策部署上来、统一到集团公司制度规定上来,统一到陕西公司的各项要求上来。四是夯实安全生产管理基础,紧紧围绕机组出力不足、不能满负荷运行问题,精准高效治理设备,重点解决磨煤机、燃烧器等问题。要加强环保设施投入,脱硫脱销设备按照设计状态进行维护、检修要使脱硫脱销设备达到燃烧设计煤种的要求,进一步降低燃料成本,陕西公司在设备治理上要全力支持蒲电公司。五是树立正确的选人用人导向,坚持公平公正公开原则,以业绩和能力为标准,打破论资排辈,把想干事能干事的人才选拔出来。六是依靠改革和发展解决现实问题。要按照集团公司三项制度改革的要求,做好政策宣传,做好方案落实,努力达到“干部能上能下”、“人员能进能出”、“收入能升能降”,积极稳妥推进三项制度改革,营造公平公正的良好氛围。

陕西公司党建部负责人,蒲电公司监察部、办公室、党建部负责人参加会议。