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【华电新闻】陕西新能源:“形”“实”同抓 落实落细华电作风

本网讯 “每天走进办公室,当我抬头看见墙上‘马上就办、办就办好’的几个大字,似乎有一个声音在提醒着我:干工作必须务实、精益、高效。”这是一名陕西新能源公司职工对贯彻落实华电工作作风发自内心的感慨。

在实施企业管理中,该公司坚持把贯彻落实华电作风当做强化执行力、提高管理效率的重要工作来抓,结合企业2020年务必实现7个项目共40万千瓦投产目标,以抓好华电工作作风与推进企业管理作风建设相结合,着力做到“形”与“实”同抓、全力推进管理更加务实、精益、高效。在营造作风建设氛围中,该公司不仅利用各种会议大张旗鼓进行宣传华电作风,结合实际提出改进作风的要求和实施步骤与方法,而且在公司本部和场站15个办公场所全部统一张贴“马上就办、办就办好”的大幅宣传标语,达到集团公司工作作风建设宣传全覆盖。

为了做到“形”与“实”共抓、软硬件同建,在营造浓烈氛围的同时,该公司以“实打实”的工作作风抓好项目建设推进,细化工作督办,确保每项工作落实到个人、细化有时限、考核必到位。实施班子调研,坚持务实、高效,突出抓住一线职工关心的热点难点问题,能当即答复的现场拍板解决,需要研究解决的问题快速进行专题研究,仅10月份调研中职工提出的24条建议,该公司班子现场解决14条,其余部分一个月之内全部予以落实。在此基础上,运用“木桶”理论原理,大力开展抓典型、补短板,全面促进整体管理水平提升,先后对影响春季防火安全和工程建设进度的起典型管理案例进行剖析、彻查管理责任,使管理骨干思想受震动、管理受启发、作风大转变,为有效落实“马上就办,办就办好”作风建设要求奠定了良好基础。