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陕西公司召开2019年半年工作座谈会

本网讯  7月25日,陕西公司在本部召开2019年半年工作座谈会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实集团公司2019年半年工作座谈会精神,深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,总结上半年工作,部署下半年任务,动员公司系统干部员工“守初心、担使命、找差距、抓落实”,进一步解放思想,转变观念,振奋精神,狠抓落实,巩固和扩大上半年经营成果,确保全面完成年度各项目标任务。


陕西公司党委书记、执行董事何光宏出席会议并讲话,陕西公司总经理、党委副书记李强德作半年工作报告,陕西公司党委委员、副总经理罗振新主持会议。陕西公司领导严新荣、郑成杰、宋建平、张幸福出席会议,集团公司纪检监察组驻陕西公司纪检组和集团公司驻西安审计处相关负责同志出席会议。


何光宏指出,上半年公司积极应对资金短缺、煤价上涨、利用小时持续下滑等不利因素,真抓实干,攻坚克难,各项工作取得积极成效,员工的面貌焕然一新。一是党的建设全面加强。主题教育扎实开展;党建与生产经营深度融合逐步加强;干部队伍和人才队伍建设持续推进;三清企业创建扎实开展;进一步营造了“马上就办、办就办好”的工作氛围。二是深化改革渐入佳境。全面推进燃料和物资集约化改革,适应市场形势的管控模式和运行机制逐步形成;建立了市场营销体系,形成了公司电量营销上下“一盘棋”联动机制;粉煤灰营销改革初见成效。三是安全生产日渐稳固。“反违章落实年”系列活动扎实推进,安全漏洞得到有效整改,干部员工安全意识全面提升。四是转型发展步伐加快。制定了新能源发展中长期目标,积极推动已核准项目开工建设,公司发展后劲持续增强。


何光宏强调,面对当前公司内外部环境正在发生深刻变化,要清醒地认识到公司改革发展中的矛盾和短板。一是资金低效使用和资金极度短缺的矛盾;二是电力市场竞争与设备可靠性的矛盾;三是煤炭市场形势与生产需求之间的矛盾;四是干部人才短缺与落后的培养选拔机制之间的矛盾;五是公司党委强化作风建设的一贯要求与部分干部责任意识担当不强之间的矛盾。


何光宏强调,下半年各单位要深入开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,紧扣主题教育总要求,牢牢把握根本任务和具体目标,促进思想观念再转变、作风建设再加强、发展信心更坚定。一是要加强组织领导,启动第二批主题教育。二是要紧密联系实际,将主题教育与中心工作结合起来,有力促进党建经营改革发展。三是要狠抓落实重实效,力戒形式主义和官僚主义,推动各项工作取得实效。四是要营造浓厚氛围,大力宣传主题教育和重要任务。


何光宏强调,面对紧迫经营形势和发展任务,广大干部要进一步转变观念找差距,敢担当抓落实,振奋精神,奋发有为,助推企业高质量发展。一是要转变观念谋发展,要强化发展意识,增强市场意识,进一步解放思想,研判市场,谋划发展,推进工作。二是要找准差距助发展,要按照“四个对照”要求,认真检视问题,有的放矢整改,切实推动发展。三是要强化担当抓发展,面对矛盾和问题敢抓敢管、敢于碰硬,面对原则和纪律立场坚定、旗帜鲜明,面对障碍和困难迎难而上,攻坚克难。四是要狠抓落实促发展,把抓落实作为衡量干部工作成效的标准,落实权责清楚、奖罚分明的奖罚制度,确保每项工作画上句号。


李强德作了题为《夯实基础补短板,开拓市场提效益,为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的报告。重点部署了下半年6项重点工作:一是强化安全生产管理,狠抓安全生产责任制落实,强化设备和隐患治理,夯实企业基础。二是强化度电必争意识,完善区域营销体系建设,优化机组运行方式,积极抢占市场电量份额。三是加强成本管控,完善物资、燃料集约化采购机制,强化资金管理,优化指标,提高市场竞争力。四是增强危机意识,加快新能源发展,推动企业转型。五是强化本部做实,加强制度建设,健全绩效考核,切实提升工作效率。六是高质量开展好不忘初心、牢记使命主题教育,全面提升党的建设质量。


罗振新对贯彻落实本次会议精神提出三点要求:一是要切实抓好会议精神的贯彻落实,各单位、各部门要结合实际情况,制定好贯彻落实措施,指导开展好下半年工作。二是要切实改进工作作风,牢固树立“马上就办、办就办好”,抓好工作落实。三是要提高政治站位,做好安全生产工作,全力为庆祝新中国成立70周年营造良好环境。


会上,陕西公司6个部门作专题发言。陕西公司副总师、本部各部门负责人,各基层单位主要负责人,以及本部全体员工参加会议。