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杨凌公司召开#1机组小修动员会

本网讯  4月25日,杨凌公司召开#1机组小修动员会。陕西公司党委委员、副总经理张幸福出席会议并讲话。


会上,杨凌公司小修指挥部对#1机组小修工作进行全面安排,深入动员全体干部职工提高认识,振奋精神,团结协作,以饱满的热情和昂扬的斗志投入#1机组小修工作。


张幸福在讲话中要求,杨凌公司要珍惜此次小修机会,加强设备治理,改善现场文明生产水平,为完成电量、利润目标创造有利条件。他要求:一是要统一思想,转变观念,强化责任落实;二是坚持“修必修好”原则,加强检修全过程管理,明确机组修前状态,做好修中质量把控及修后指标评估;三是以修促训,切实提升人员技能和生产管理水平,加强检修现场文明卫生治理、7S管理,达到设备见“亮色”;四是加强两外管理,把好两外人员安全管控和疫情防控关,加强对外包工程、工器具的安全监管,确保零违章、零事故;五是充分发挥安全监督体系和保障体系作用,全面落实安全责任制,强化“两票三制”、25项反措、技术监督及反违章管理;六是公司上下树立“一盘棋”思想,党政工团齐抓共管,为小修提供切实后勤保障,充分发挥党员干部的先锋模范作用和团员青年的生力军作用,助力小修任务优质、高效、如期完成。


杨凌公司表示,公司上下充分认识此次#1机小修重要意义,严格按照陕西公司“管理提升年”活动专项管理提升项目要求,强化责任落实,强化安全管理,强化过程管控,强化作风改变,全力以赴顺利高效完成本次小修任务。


会议期间,该公司党委书记为#1机组小修“党员突击队”、“青年突击队”授旗,各项目负责人做表态发言。陕西公司生技部负责人参加会议,并针对小修工作开展提出指导意见。