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杨凌公司:“高标准 严要求”力促文明生产上台阶

本网讯  为提升安全文明生产管理水平,杨凌公司以#1机小修为契机,对文明生产具体工作再细化再要求,通过加强安全文明生产管理责任落实,全力创建文明、整洁、有序的安全工作环境。 


该公司结合疫情防控现状,针对目前正在进行的#1机小修,坚持“标本兼治、重在治本”的原则,通过加强设备综合治理、技术攻关,安全设施标准化等措施,持续规范管理行为和作业行为,着力提升安全文明生产水平。 


该公司按照“凡事有章可循、凡事有据可查,凡事有人负责、凡事有人监督”的要求,建立严密、完整、有序的安全生产管理体系,做到管理无漏洞。在作业行为文明方面,进入生产现场的工作人员要掌握并严格执行与本专业、本岗位工作有关的各项规章制度,严守劳动纪律,保持饱满精神状态。在生产现场秩序方面,积极推行定置管理,结合安全设施标准化工作,借鉴“7S”管理模式,做到标准明确、责任落实、奖惩兑现。 


该公司各党支部积极组织党员发挥先锋模范作用,定期开展义务劳动、党员先锋队等活动,从提升文明生产质量、集中排查设备隐患、规范员工安全行为等方面,助力安全文明生产再上新台阶。